Внедрение системы управления машинами флексографической печати

Внедрение системы управления машинами флексографической печати
  • Тематика:

    Автоматизация производства

  • Задача:

    Повышение общей производительности производственного процесса, снижение брака

  • Результат:

    Снижение процента брака до 10% и увеличение общей производительности процесса на 35%, что позволило значительно улучшить качество выпускаемых пакетов и ускорить выполнение заказов.

Для типографского комплекса внедрена комплексная система автоматизации управления (АСУ ТП) линиями флексографической печати и резки. Решение позволило снизить производственный брак на 10% и увеличить общую производительность технологического процесса на 35%. В результате заказчик получил значительное улучшение качества печати на готовых пакетах и сократил сроки выполнения заказов.

Кто и откуда

Заказчик: Типография «ПакетСервис» (г. Казань), специализируется на производстве фирменных упаковочных пакетов и этикеток для среднего и малого бизнеса региона.
Сфера деятельности: Полиграфия, производство упаковки.
Задача: Модернизировать устаревшую систему управления двумя линиями флексопечати. Ручное управление параметрами и отсутствие синхронизации между печатными машинами и резательными автоматами вели к высокому проценту брака, длительным переналадкам и невозможности точно прогнозировать сроки.

Проблемы и вызовы

Технический аудит выявил критические точки в процессе:

  • Ручной ввод параметров и субъективный контроль: Операторы вручную выставляли давление валов, скорость подачи краски, регулировали натяжение полотна. Это приводило к значительным отклонениям в цветопередаче и совмещении красок между тиражами и даже в рамках одного заказа.
  • Отсутствие синхронизации оборудования: Печатная машина и резательный автомат работали несогласованно, что вызывало простои, порчу материала (бумаги, пленки) и брак по резке.
  • Высокие затраты на переналадку: Смена заказа (формата, дизайна) занимала несколько часов из-за необходимости ручной калибровки всех узлов.
  • Невозможность анализа и повторения удачных режимов: Отсутствовала система фиксации и сохранения оптимальных настроек для конкретного материала и дизайна.
  • Рост стоимости сырья: Увеличение доли брака напрямую влияло на себестоимость продукции.

План действий (Техническое решение от «ВТ-Роботикс»)

Проект был реализован как классическое внедрение системы промышленной автоматизации:

  1. Разработка архитектуры АСУ ТП: Спроектирована двухуровневая система: нижний уровень — промышленные контроллеры (ПЛК) на каждой машине; верхний уровень — централизованная SCADA-система с операторскими панелями.
  2. Модернизация приводов и установка датчиков:
    • Замена устаревших приводов на сервоприводы с точным позиционированием.
    • Установка датчиков натяжения полотна, температуры сушки, контроля цвета (спектрофотометры) и меток (энкодеров) для синхронизации.
  3. Программирование и настройка:
    • Разработка ПО для ПЛК, реализующего точное управление оборотами валов, давлением, температурой и синхронизацию машин по меткам.
    • Создание библиотеки рецептов в SCADA-системе: возможность сохранения всех параметров (скорость, давление, цветовые профили) под каждый конкретный заказ и материал для мгновенного вызова.
    • Настройка автоматической подстройки (компенсации) в реальном времени по сигналам с датчиков.
  4. Интеграция и пусконаладка: Физический монтаж оборудования, подключение, комплексная настройка и цикл испытаний на реальных материалах.
  5. Обучение персонала: Обучение операторов и технологов работе с новым интерфейсом, методам создания и использования рецептов, основам диагностики.

Результаты проекта

Внедрение системы управления привело к цифровой трансформации ключевого производственного участка:

  • Технологические результаты:
    • Процент брака снижен на 10% (в абсолютном значении) за счет устранения «человеческого фактора» и точного поддержания параметров.
    • Общая производительность процесса выросла на 35% благодаря сокращению времени переналадки и устранению простоев из-за рассогласования машин.
    • Достигнута стабильность и повторяемость качества печати от тиража к тиражу.
    • Сокращение времени переналадки между заказами в 2.5 раза.
  • Бизнес-результаты для заказчика:
    • Прямая экономия на стоимости сырья за счет сокращения брака.
    • Увеличение производственной мощности без закупки нового основного оборудования.
    • Повышение конкурентоспособности за счет возможности принимать срочные и сложные заказы с гарантией качества и сроков.
    • Снижение зависимости от квалификации отдельного оператора, технологический процесс формализован и управляем.

Комментарий специалиста
Данный проект — эталонный пример, как грамотная автоматизация устаревшего парка оборудования дает эффект, сопоставимый с его заменой. Фокус был на ключевых для полиграфии параметрах: синхронизация и точное поддержание заданных режимов. Внедрение системы рецептов перевело процесс из категории "искусства печатника" в категорию управляемой технологии. Этот подход универсален и применим к множеству непрерывных и дискретных процессов в легкой, пищевой и химической промышленности
Игорь Савельев, руководитель проектов по автоматизации
Категории кейсов
  • Все (7)
  • Автоматизация (2)
  • Роботизация (5)

Показать категории

Что будем искать? Например,Роботизация производства

Cайт использует файлы cookie. Оставаясь на сайте, Вы соглашаетесь на их использование. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с информацией о наших файлах cookie и политике в отношении файлов cookie.